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交控建工集團(tuán)2項成果入選2025年建筑業(yè)企業(yè)文化傳播獎項

發(fā)布日期:2025-11-27 瀏覽次數(shù):83

近日,2025年建筑業(yè)企業(yè)文化成果發(fā)布會在陜西咸陽舉行。交控建工集團(tuán)申報的文化傳播案例《以“匠心”為魂 構(gòu)建企業(yè)文化傳播體系》與項目黨建品牌案例《工友之家》,經(jīng)多輪評審,從全國上千件參選作品中脫穎而出,成功入選2025年建筑業(yè)企業(yè)文化傳播案例、項目黨建品牌案例榜單。

“工友之家”黨建品牌作為工地黨建與生產(chǎn)融合樞紐,通過整合安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、權(quán)益維護(hù)、應(yīng)急管理、文化建設(shè)、信訪監(jiān)督六大核心服務(wù)模塊,構(gòu)建起黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合、黨建和企業(yè)文化宣傳、黨建和工友同心服務(wù)三大平臺,切實推動黨組織政治功能和組織功能在基層落地生根。品牌運行以來,日均服務(wù)工友超5000人次,累計化解糾紛款項300余萬元,組織工友夜校和技能培訓(xùn)40余期,涌現(xiàn)出“合肥工匠”、省住建系統(tǒng)中青年專家等先進(jìn)典型,實現(xiàn)了“有工友之家,無信訪事件”的良好局面。目前,“工友之家”已入選省國資委黨委基層黨建工作“領(lǐng)航”計劃培育庫,獲評“交通運輸黨建文化建設(shè)杰出單位”,成為集團(tuán)包保黨建品牌之一,有力構(gòu)筑起企業(yè)與工友共榮發(fā)展的命運共同體。

“匠心”企業(yè)文化案例圍繞“匠心傳承·數(shù)字賦能”主題,以企業(yè)微信為核心平臺,系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)文化傳播體系,有效破解建筑企業(yè)信息孤島、文化認(rèn)同弱等痛點。在實施路徑上,重點突破三大瓶頸,通過搭建企業(yè)微信“信息高速路”,有效打破時空限制,打通信息壁壘,確保政策直達(dá)一線、動態(tài)實時共享;創(chuàng)新建立以部門供稿責(zé)任制為核心的“六維機(jī)制”,通過三維評分、階梯稿酬等舉措持續(xù)激發(fā)內(nèi)容創(chuàng)作活力;同步構(gòu)筑信息安全防線,依托全程水印追溯和嚴(yán)格的三審三校流程,在提升傳播效率的同時堅決守好意識形態(tài)主陣地。平臺運行以來,累計發(fā)布稿件近1500篇,總瀏覽量達(dá)40萬人次,推動文化傳播從單向灌輸轉(zhuǎn)向雙向互動,顯著提升員工認(rèn)同感與品牌影響力。

下一步,交控建工集團(tuán)將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng),秉承“特別能吃苦 特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)精神,持續(xù)推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合,探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的新路徑與新方法,不斷增強內(nèi)部凝聚力與外部文化認(rèn)同,以文化軟實力與黨建強支撐的雙輪驅(qū)動,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動力。

近日,2025年建筑業(yè)企業(yè)文化成果發(fā)布會在陜西咸陽舉行。交控建工集團(tuán)申報的文化傳播案例《以“匠心”為魂 構(gòu)建企業(yè)文化傳播體系》與項目黨建品牌案例《工友之家》,經(jīng)多輪評審,從全國上千件參選作品中脫穎而出,成功入選2025年建筑業(yè)企業(yè)文化傳播案例、項目黨建品牌案例榜單。

“工友之家”黨建品牌作為工地黨建與生產(chǎn)融合樞紐,通過整合安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、權(quán)益維護(hù)、應(yīng)急管理、文化建設(shè)、信訪監(jiān)督六大核心服務(wù)模塊,構(gòu)建起黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合、黨建和企業(yè)文化宣傳、黨建和工友同心服務(wù)三大平臺,切實推動黨組織政治功能和組織功能在基層落地生根。品牌運行以來,日均服務(wù)工友超5000人次,累計化解糾紛款項300余萬元,組織工友夜校和技能培訓(xùn)40余期,涌現(xiàn)出“合肥工匠”、省住建系統(tǒng)中青年專家等先進(jìn)典型,實現(xiàn)了“有工友之家,無信訪事件”的良好局面。目前,“工友之家”已入選省國資委黨委基層黨建工作“領(lǐng)航”計劃培育庫,獲評“交通運輸黨建文化建設(shè)杰出單位”,成為集團(tuán)包保黨建品牌之一,有力構(gòu)筑起企業(yè)與工友共榮發(fā)展的命運共同體。

“匠心”企業(yè)文化案例圍繞“匠心傳承·數(shù)字賦能”主題,以企業(yè)微信為核心平臺,系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)文化傳播體系,有效破解建筑企業(yè)信息孤島、文化認(rèn)同弱等痛點。在實施路徑上,重點突破三大瓶頸,通過搭建企業(yè)微信“信息高速路”,有效打破時空限制,打通信息壁壘,確保政策直達(dá)一線、動態(tài)實時共享;創(chuàng)新建立以部門供稿責(zé)任制為核心的“六維機(jī)制”,通過三維評分、階梯稿酬等舉措持續(xù)激發(fā)內(nèi)容創(chuàng)作活力;同步構(gòu)筑信息安全防線,依托全程水印追溯和嚴(yán)格的三審三校流程,在提升傳播效率的同時堅決守好意識形態(tài)主陣地。平臺運行以來,累計發(fā)布稿件近1500篇,總瀏覽量達(dá)40萬人次,推動文化傳播從單向灌輸轉(zhuǎn)向雙向互動,顯著提升員工認(rèn)同感與品牌影響力。

下一步,交控建工集團(tuán)將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng),秉承“特別能吃苦 特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)精神,持續(xù)推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合,探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的新路徑與新方法,不斷增強內(nèi)部凝聚力與外部文化認(rèn)同,以文化軟實力與黨建強支撐的雙輪驅(qū)動,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動力。

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